浙服邦

吉迅传媒 & 浙服邦

人事运营系统

首页
入离职管理
录用审批
薪酬核算
考勤管理
考核管理
员工花名册
社保增减员
HR审核
基础配置
管理控制台
未登录
吉迅传媒&浙服邦人事运营系统

工作台

吉迅传媒&浙服邦人事运营系统

👥
0
在职总人数
🆕
0
试用期
⏳
0
待审批
📌
0
待办事项

我的事项

查看您发起的审批进度与参与审批的记录;审批完成前可撤回自己发起的申请。

📋

录用审批

HR 发起录用审批,通过后员工填写入职资料

📝

入离职管理

入职资料与离职申请;员工可扫码,吉迅 HR 可代为填写

💰

薪酬核算

主播/运营/经纪人薪酬计算,音浪兑换

💬

薪酬核算留言

核算前填写本部门特殊情况,供浙服邦 HR 参考

✅

HR审核

录用三级审批通过后,确认社保并建档

🛡️

社保增减员

按月增员/减员清单;浙服邦 HR 标记办理完成

⚙️

基础配置

部门、岗位、组、账号权限 — 新建都在这里

吉迅传媒

入职申请

← 返回首页

入职申请

请选择您的身份类型

👔

普通员工

签署劳动合同、保密协议等

🎙️

主播

签署经纪约、承诺函等

📚

实习生

签署全日制实习协议

提交成功

您的入职申请已提交,等待审批

吉迅传媒

薪酬核算

← 返回首页
薪酬核算
考勤管理
考核管理
员工花名册

薪酬核算

主播/运营/经纪人/妆造师薪酬计算,音浪兑换比例:10音浪 = 1人民币

吉迅传媒

考勤管理

← 返回首页
薪酬核算
考勤管理
考核管理
员工花名册

考勤管理

考勤导入、主播考勤录入、考勤记录查询

📥 导入考勤 Excel(HR 加工后的横向日期表,或月度汇总表)

优先识别「横向日期表」(A列姓名、B列起1-31日标记:休/休半/假/差/外/入职/离职);亦支持月度汇总表或飞书每日明细

📋 非主播考勤算薪规则

  • 横向日期表:应出勤=自然天数−月休天数;日薪=月薪÷应出勤;「假」扣全日薪、「假半」扣半日薪;休/休半/差/外带薪
  • 月休天数优先取录用审批/花名册,未填则按层级默认(管理6/基层4/财务8);超勤仅展示不发钱
  • 整月在职:应发=月薪−日薪×(假+假半×0.5);入/离职月:应发=日薪×(在职天数−请假天数)
  • 员工层级/月薪在「考勤算薪」Tab 维护配置表,按姓名关联
  • 所有主播(含自提制)均在「主播考勤」录入天数/时长;自提制公司不发薪,但计入运营/经纪人考核

👤 员工层级配置表

字段:姓名、层级、标准休息天数、月薪、入职日期、状态。新员工月休天数在 HR 审核建档时填写并写入花名册;未填写的老员工仍按层级默认(管理6/基层4/财务8)。

📊 横向考勤表算薪

操作顺序:① 选月份 → ② 选择文件上传 Excel → ③ 下方出现解析表格并提示「已解析 XX 人」→ ④ 再点「写入考勤并同步薪酬」。若在「考勤导入」Tab 已导入过横向表,可直接点写入(会自动识别已有记录)。

🎥 运营负责人填写主播月度考勤

规则:满勤 = 直播≥26天 且 ≥156小时(6小时/天)。保底制前3个月未达标按基本薪资日薪扣减。保底期满后未满勤当月提点25%、不扣款;满勤按音浪档位(≥100万音浪40%、≥50万35%、≥30万30%、<30万25%)。底薪制未满勤仍按基本薪资扣减。自提制同样须满勤(26天且156小时),公司不发薪,但计入运营/经纪人稳定主播与成材率。

由吉迅 HR确认当月是否全勤(必填,仅可选「是」或「否」)。选「是」计入全勤奖:妆造师 500 元;综合培训部负责人 1000 元;舞蹈老师 500 元。未确认前无法算薪。

吉迅传媒

考核管理

← 返回首页
薪酬核算
考勤管理
考核管理
员工花名册

考核管理

试用期考核、转正申请、考核记录查询

📋 运营岗位试用期考核标准

阶段时间考核维度达标要求
第一阶段入职1-7天学习能力完成培训,掌握后台/画面/妆造规范 → 培训考核≥80分
工作态度按时出勤无违纪,积极参与会议 → 主管评价合格
第二阶段入职8-15天工作态度沟通协调能力良好,主播初步诊断提建议 → 主管评估积极+顺畅
基础执行完成≥1主播画面搭建优化+≥1主播内容策划案 → 方案被采纳执行
第三阶段入职16天-3个月稳定开播主播数初阶累计5个 / 金牌7个 / 组长组内40个
成才主播数量初阶≥2人 / 金牌≥5人 / 组长组内≥20人
留存/成材率全部 ≥50%
任务达成度督促满月有效主播完成开播任务达成度≥70%
综合能力评估初阶:培训及格,画面优秀,服化优秀,策划及格,赛道及格,粉丝及格
金牌:全部优秀
组长:团队管理优秀,培训优秀,举措优秀

⚠️ 任一阶段考核不达标,公司有权解除劳动关系。达到标准可提前转正。

📋 经纪人岗位试用期考核标准

阶段时间考核内容结果判定
试岗期入职前3天工作态度及学习能力、建联和邀约话术实测、面试流程实操演练通过→算薪;不通过→无薪资办理离职
试用期第4天-3个月留存指标:3个月内累计留存有效主播10人达标/未达标

⚠️ 连续两月未达月度核心绩效指标,或试用期任一核心指标未达标,进行降级、降薪或淘汰优化处理。当月最少完成50%不满足当月淘汰。

📋 主播岗位试用期考核标准

阶段时间考核维度达标要求
试播期前7天时长达标每日有效直播4-6小时,7天累计达标
内容质量镜头表现力自然无冷场,积极回应弹幕引导关注/礼物,妆造服装符合赛道定位
合规性0违规0封禁
正式考核期1-3个月底薪制月音浪>30W奖3000,>50W奖5000;连续2个月低于5W可调整底薪或解除合同
保底制前三个月提点固定25%,需达保底对应的最低流水任务;未达标次月取消保底或解除合作
自提制持续高流水+配合度;长期零产出或严重违规解除合作

⚠️ 试播期不通过→终止合作无后续薪资/保底待遇。

吉迅传媒

员工花名册

← 返回首页
薪酬核算
考勤管理
考核管理
员工花名册

员工花名册

查看所有员工信息,支持按部门、状态筛选

吉迅传媒

社保增减员

← 返回首页
当月清单
历史明细
薪酬核算
考勤管理
考核管理
员工花名册

社保增减员

吉迅 HR 在入/离职时填写增员/减员月份;浙服邦 HR 办理后点「增员完成/减员完成」留痕

按月清单

切换月份与增员/减员 Tab 查看待办;导出 Excel 可发给社保经办。

月份

已办理记录

仅展示已标记「已增员 / 已减员」的记录,按标记时间倒序。

吉迅传媒

HR审核

← 返回首页
薪酬核算
考勤管理
考核管理
员工花名册
HR审核

HR审核

审核录用审批通过的入职;员工提交资料后填写社保等信息并建档

吉迅传媒

录用审批

← 返回首页
录用审批
入离职管理

录用审批

HR/部门负责人发起录用,三级审批通过后向员工发送资料链接

吉迅传媒

入离职管理

← 返回首页
录用审批
入离职管理

入离职管理

员工可扫码自助填写入职资料或离职申请;不便填写时,吉迅 HR 可在此代为录入或发起

吉迅传媒

组管理

← 返回首页
组管理
员工花名册

组管理

管理运营组与经纪组:可无组长建组,同类型可设多个组;无组长时不结算组内提成

运营组列表
经纪组列表

🏢 岗位配置

📋 组织变更审批

加载中...

入职申请

吉迅传媒 · 手机端

请选择您的身份类型

普通员工
签署劳动合同、保密协议等
主播
签署经纪约、承诺函等
实习生
签署全日制实习协议
姓名 *
身份证号 *
手机号 *

提交成功

您的入职申请已提交,等待审批

吉迅传媒

查询进度

← 返回首页

查询审批进度

输入申请时填写的手机号查询状态

未找到相关申请记录

员工档案

浙服邦 ZFB

吉迅传媒&浙服邦人事运营系统

请登录后进入工作台与管理控制台

浙服邦

吉迅传媒 & 浙服邦

管理控制台

返回工作台
基础配置
吉迅传媒&浙服邦人事运营系统

管理控制台

吉迅传媒&浙服邦人事运营系统

0
在职总人数
0
试用期
0
待审批
0
待办事项

待处理审批

📥 导入考勤 Excel(HR 加工后的横向日期表)。完整算薪请使用左侧「考勤管理」页的「考勤算薪」Tab。

优先识别横向日期表;亦支持旧版月度汇总表或飞书每日明细

📋 非主播考勤算薪规则

  • 应出勤 = 自然天数 − 月休天数;日薪 = 月薪 ÷ 应出勤
  • 「假」扣全日薪,「假半」扣半日薪(最低扣减单位)
  • 所有主播(含自提制)均在「主播考勤」录入天数/时长;自提制公司不发薪,但计入运营/经纪人考核

🎥 运营负责人填写主播月度考勤

规则:满勤 = 直播≥26天 且 ≥156小时(6小时/天)。保底制前3个月未达标按基本薪资日薪扣减。保底期满后未满勤当月提点25%、不扣款;满勤按音浪档位(≥100万音浪40%、≥50万35%、≥30万30%、<30万25%)。底薪制未满勤仍按基本薪资扣减。自提制同样须满勤(26天且156小时),公司不发薪,但计入运营/经纪人稳定主播与成材率。

由吉迅 HR确认当月是否全勤(必填,仅可选「是」或「否」)。妆造师 500 元;培训负责人 1000 元;舞蹈老师 500 元。未确认前无法算薪。

员工可扫码自助;不便填写时,吉迅 HR 可代为录入入职资料或发起离职申请。

📋 运营岗位试用期考核标准

阶段时间考核维度达标要求
第一阶段入职1-7天学习能力完成培训,掌握后台/画面/妆造规范 → 培训考核≥80分
工作态度按时出勤无违纪,积极参与会议 → 主管评价合格
第二阶段入职8-15天工作态度沟通协调能力良好,主播初步诊断提建议 → 主管评估积极+顺畅
基础执行完成≥1主播画面搭建优化+≥1主播内容策划案 → 方案被采纳执行
第三阶段入职16天-3个月稳定开播主播数初阶累计5个 / 金牌7个 / 组长组内40个
成才主播数量初阶≥2人 / 金牌≥5人 / 组长组内≥20人
留存/成材率全部 ≥50%
任务达成度督促满月有效主播完成开播任务达成度≥70%
综合能力评估初阶:培训及格,画面优秀,服化优秀,策划及格,赛道及格,粉丝及格
金牌:全部优秀
组长:团队管理优秀,培训优秀,举措优秀

⚠️ 任一阶段考核不达标,公司有权解除劳动关系。达到标准可提前转正。

📋 经纪人岗位试用期考核标准

阶段时间考核内容结果判定
试岗期入职前3天工作态度及学习能力、建联和邀约话术实测、面试流程实操演练通过→算薪;不通过→无薪资办理离职
试用期第4天-3个月留存指标:3个月内累计留存有效主播10人达标/未达标

⚠️ 连续两月未达月度核心绩效指标,或试用期任一核心指标未达标,进行降级、降薪或淘汰优化处理。当月最少完成50%不满足当月淘汰。

📋 主播岗位试用期考核标准

阶段时间考核维度达标要求
试播期前7天时长达标每日有效直播4-6小时,7天累计达标
内容质量镜头表现力自然无冷场,积极回应弹幕引导关注/礼物,妆造服装符合赛道定位
合规性0违规0封禁
正式考核期1-3个月底薪制月音浪>30W奖3000,>50W奖5000;连续2个月低于5W可调整底薪或解除合同
保底制前三个月提点固定25%,需达保底对应的最低流水任务;未达标次月取消保底或解除合作
自提制持续高流水+配合度;长期零产出或严重违规解除合作

⚠️ 试播期不通过→终止合作无后续薪资/保底待遇。

基础配置

新建部门、岗位、运营组/经纪组、账号权限,统一在此维护。

岗位配置

加载中...

运营组列表
经纪组列表

组织变更审批

加载中...

加载中...

录用审批后台

HR/部门负责人发起录用审批

账号
密码

录用审批

姓名 *
应聘部门 *
岗位 *

选项来自「基础配置 → 岗位」,请先选部门再选岗位

合作类型 *
自提提成比例(%) *

录用时确定;公司不向自提主播发薪,流水仅用于核算运营/经纪人提成绩效

正式税前工资(元/月)*
绩效基数(元/月)

算薪时按留存等指标折算;与正式工资一并写入花名册

试用期薪资(元/月)*

自提制说明:公司不向主播发薪,无需填写工资。录入流水与考勤后,仅用于核算归属运营、经纪人的提成与绩效。

试用期月数 *
试用期薪资到期日 *

到期后按正式税前工资计薪;可根据入职日期+试用月数自动推算,也可手工调整

合同到期日 *
合同类型 *
合同主体 *

自提制主播选「无」:不与吉迅/浙服邦签约,直接和平台签约

入职日期 *
所属组 *

可先建无组长组再录用组员;组内提成仅在本组设立正式组长后结算。

所属运营 *
所属经纪人(可选)

主播可以没有经纪人,留空即可提交

离职申请

吉迅传媒 · 手机端

请填写离职信息

姓名 *
部门 *
岗位 *
入职日期 *
预计离职日期 *
离职原因(可多选)*

提交成功

离职申请

姓名 *
部门 *
岗位 *
入职日期 *
预计离职日期 *
离职原因(可多选)*

提交成功